Leitbildprozess

Ein Leitbild zu entwickeln bringt jede Organisation an wichtige Kernfragen:

  • Wozu gibt es uns?
  • Wofür stehen wir?
  • Was können wir besonders gut?
  • Was unterscheidet uns von anderen?
  • Wem wollen wir nützen?
  • Wie wollen wir arbeiten?

Eine gemeinsam formulierte Identität bietet Führung und Mitarbeitenden Orientierung und Halt.

Wie bei der Entwicklung eines Führungsleitbildes steht auch hier weniger das Produkt als der Prozess des Entstehens im Vordergrund. Gelingt es, die wesentlichen Punkte in ihrer Komplexität und auch Widersprüchlichkeit zu durchdenken und zu benennen, kann ein Leitbild eine enorme Wirkung entfalten. Darüber hinaus wird sichtbar, an welchen Stellen es sich lohnt, Entwicklungen und Veränderungen voranzubringen.

Das lohnt sich für...

  • ein besseres gemeinsames Verständnis der verbindenden Werte,
  • mehr Sinnerleben für die täglichen Aufgaben,
  • mehr Energie, um an den „wunden Punkten“ der Organisation zu arbeiten