Constanze Sigl

Coach in Innsbruck

“Es geht immer wieder darum, den Spielraum zwischen zwei Polen zu nutzen: den Blick zu erweitern und gleichzeitig das Wesentliche zu fokussieren; nicht alles zu glauben, was wir denken und gleichzeitig Körpersignale und Gefühle ernst zu nehmen; Balance in der Inbalance zu finden und sich gleichzeitig immer wieder auch bewusst aus der Balance bringen zu lassen; aus Erfolgen zu lernen und sich gleichzeitig den wunden Punkten zu stellen. Wenn diese Beweglichkeit gelingt, dann können wir viel erreichen.”

— CONSTANZE SIGL

Über mich

Was ist für uns Menschen wesentlich, was macht Gemeinschaft aus, wie kann Zusammenarbeit gelingen? Aber auch: Wie können wir uns als Gesellschaft weiterentwickeln?

Das Interesse an diesen Fragen ließ mich ein Sozial- und Gesellschaftswissenschaftliches Studium wählen und brachte mich Anfang der 90er Jahre nach Berlin. Der enorme Transformationsprozess der deutschen Wiedervereinigung hat mich magisch angezogen. So nah dran zu sein und die Licht- und Schattenseiten zu erleben, war sehr prägend für mein Verständnis von Veränderung.

Mit knappen Ressourcen zugkräftige Zukunftsbilder und attraktive Angebote entwickeln, unterschiedlichste Stakeholder einbeziehen, mit Widerständen umgehen, Konflikte lösen, Geldgeber und Publikum gewinnen, immer wieder Zusammenarbeit mit sehr verschieden gestrickten Menschen organisieren, plötzlich auftretende Probleme unter Zeitdruck lösen, Krisen bewältigen… Das Meistern dieser Herausforderungen in meiner ersten Berufsphase in einem Kultur- und Seminarzentrum war eine gute Vorbereitung für den Umgang mit Komplexität und Dynamik in Organisationen und Teams heute.

Neugierig wie ich bin, wollte ich dort jedoch nicht stehen bleiben. Der Wechsel von der Kultur- in die Beratungsbranche sowie verschiedenste Ausbildungen haben mich dorthin gebracht, wo ich heute bin. Der Fokus: Menschen, Teams und Organisationen in ihren Veränderungsprozessen begleiten.

Wie schnell sich vermeintliche Sicherheiten verändern und wie wichtig es ist, sich auf die eigenen Stärken und Erfahrungen zu konzentrieren, musste ich als Unternehmerin zwei Mal hautnah erleben. Flexibilität und Perspektivenwechsel waren sowohl im Krisenjahr 2009 also auch in den Corona-Jahren essentiell.

Apropos Perspektivenwechsel: Einen solchen hat mir die vierjährige Zusammenarbeit mit dem Team SeitenWechsel in Deutschland - und mein eigener SeitenWechsel im Hospiz Leuchtfeuer, Hamburg - ermöglicht. Nicht nur bekam ich wertvolle Einblicke in soziale Arbeitsfelder. Ich konnte auch erleben, welche Lösungs-Energien ein gutes Team selbst über große Entfernungen hinweg entfaltet und völlig Neues möglich macht.

Und jetzt? Jetzt bringe ich alle diese meine Erfahrungen in neue Projekte ein. Es bleibt jedenfalls spannend.

Meine Vision

Unsere Welt steckt in einem immensen Transformationsprozess. Um diesen zu bewältigen, brauchen wir mehr denn je starke und lebendige Organisationen - Systeme, die sich durch das permanente Austarieren von Kontinuität und Veränderung, von Stabilität und Instabilität, Erfahrung und Experimentierfreude weiterentwickeln, transformieren und anderen als Vorbild dienen.

Der Art und Weise, wie miteinander kommuniziert, wie mit Spannungen und Konflikten umgegangen und wie Bestehendes transformiert wird ohne das Alte zu entwerten, kommt dabei eine zentrale Bedeutung zu. Entstehen eher Angst, Frust, Demotivation, Ideenlosigkeit oder eher Mut, Stolz, Freude, Kreativität?

Wenn es gelingt, trotz aller Hürden positive Kommunikationsspiralen und energetisierende Dynamiken in Gang zu setzen, dann stärken sich Systeme von innen heraus und fördern Resilienz und Vitalität. Solche Organisationen sind für uns alle nicht nur nützlich und attraktiv, sondern höchst notwendig.

Meine Mission

Wird Differenzen und Unterschieden in Organisationen zu wenig Raum gegeben, suchen sie sich ihre Wege „hintenherum“ - was Ärger und Miss-Stimmung vermehrt und Engagement und Kreativität vermindert.

Kommunikation und Konflikte brauchen aber auch Grenzen. Wird uferlos überall zu jeder Zeit über alles und jedes debattiert, dann kann das auch lähmend wirken. Deshalb unterstütze ich Organisationen dabei, das Bewusstsein für Kommunikations-Räume zu schärfen, diese zu gestalten, zu benutzen und auszubauen.

Räume, in denen Differenzen und Konflikte mit ihren unangenehmen Gefühlen einen sicheren Ort haben und ihre Gestaltungskraft entfalten können. Räume, in denen Erfolge, gute Erfahrungen, neue Ideen, positive Zukunftsbilder eine Chance haben, motivierend zu wirken. Beides ist wichtig, denn erst im Zusammenspiel entsteht Veränderungs- und Transformationsenergie.

Für lebendige und starke Organisationen, in denen Menschen gerne und gut arbeiten, die einen positiven Unterschied in dieser Welt machen und jene Transformation voranbringen, die die Welt braucht.

Mein Netzwerk

Netzwerke verknüpfen die Vorteile aus zwei Welten: die Flexibiliät eines Ein-Frau-Unternehmens mit der erweiterten Expertise in der Kooperation. Mein Netzwerk vor Ort in Innsbruck wird ergänzt durch Berater:innen u.a. in Salzburg, München, Zürich, Wien und Hamburg:

Trainconsulting, Wien

persönlichkeit+ethik, München

Hephaistos-Institut, München

Markus Ebner, ebner-team.com, Wien

IPSIS, Nicole Bruggmann, Zürich

ISMZ, Julia Weber, Zürich

SeitenWechsel Deutschland, Hamburg

Anita Nöckler, Innsbruck

Johanna Triendl, Innsbruck

Gabriele Salzgeber, Innsbruck

Alexandra Peischer, schreib.raum, Innsbruck

Jürgen A. Baumann, Innsbruck