Potenzialanalysen
ICH BIETE ZWEI UNTERSCHIEDLICHE ARTEN VON POTENZIALANALYSEN AN:
1. Die PSI-Funktionsanalyse der Persönlichkeit
Das sind hochindividuelle und dynamische Persönlichkeitsprofile, basierend auf der zurzeit differenziertesten Persönlichkeitstheorie von Prof. Dr. Julius Kuhl, Osnabrück (PSI-Theorie).
2. Die PERMA-Lead® Testverfahren
Mit den von Markus Ebner und seinem Team entwickelten PERMA-LEAD®-Testverfahren kann erhoben werden, wie es um die gelebte Praxis von Positive Leadership bei Führungskräften, in einzelnen Teams oder in der ganzen Organisation bestellt ist.
METHODE NACH PROF. Dr. JULIUS KUHL
Die PSI-Funktionsanalyse der Persönlichkeit
Jeder Mensch ist einzigartig. Deshalb lässt sich niemand gerne in die Schablone eines Persönlichkeitsprofils pressen. Dennoch kann es in bestimmten Situationen hilfreich sein, ein schriftliches Spiegelbild zu bekommen, das uns aufzeigt, welche Kompetenzen uns auszeichnen und an welchen Stellen wir ansetzen können, um uns weiter zu entwickeln.
Die PSI-Funktionsanalyse bietet genau das:
hochindividuelle und dynamische Persönlichkeitsprofile, basierend auf der zurzeit differenziertesten Persönlichkeitstheorie von Prof. Dr. Julius Kuhl, Osnabrück (PSI-Theorie). Keine „Typ XZYE“- Eigenschaftszuschreibungen, sondern klaren Fokus auf Ihre ganz persönlichen Kompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten.
Mit einer PSI-Funktionsanalyse erhalten Sie wertvolle Antworten auf Fragen wie diese:
Wie gut sind meine unterschiedlichen Selbststeuerungsfähigkeiten ausgebildet und reichen sie, um meinen Stress und Druck zu meistern?
Wie leicht komme ich ins Handeln, wenn es mal schwierig wird und welche Vor- und Nachteile hat das?
Passt das, was ich bewusst und unbewusst möchte, zusammen oder verfolge ich womöglich Dinge, die innerlich nicht unterstützt werden und deshalb (zu) viel Energie verbrauchen?
Mit welchem Funktionssystem meiner Persönlichkeit gehe ich Dinge am liebsten an und welche Vor- und Nachteile hat das?
Wo verliere ich Energie, weil ich zu rigide unterwegs bin?
Die PSI-Funktionsanalyse ist eine sogenannte „Angelpunkt“-Diagnostik. Das heißt, wir konzentrieren uns im Auswertungsgespräch auf die für Sie relevanten Angelpunkte.
Und überlegen anschließend gemeinsam, wo Sie konkret ansetzen können, um in Ihrem Thema voranzukommen. Heraus aus den immer gleichen Gedankenschleifen, hin zu neuen, wirkungsvollen Ansätzen.
Anlässe für eine PSI-Funktionsanalyse können sein:
BERUFLICHE (NEU)ORIENTIERUNG, JOBANPASSUNG
Sie sind sich nicht sicher, ob Sie im richtigen Job sind? Sie möchten sich umorientieren und wissen nicht so recht, in welche Richtung? Oder Sie haben ein Jobangebot und möchten wissen, ob Sie es annehmen sollen? Finden Sie heraus, was zu Ihnen passt.
MOTIVATION
Es fehlt an Antriebskraft und Umsetzungsstärke? Finden Sie heraus, woran es liegt und was Sie tun können, um besser „in die Gänge“ zu kommen.
STRESS, RESSOURCEN, LEBENSBALANCE
Sie fühlen sich überfordert, ausgelaugt oder gehetzt? Sie haben das Gefühl, Ihre Energie zu verlieren? Nehmen Sie Ihre Selbststeuerungsfähigkeiten in den Blick, finden Sie heraus, wo Sie Energie verschwenden, welche Energiequellen möglicherweise ungenutzt sind und was Sie tun können, um besser in Balance zu kommen.
PERSÖNLICHE VERÄNDERUNGSPROZESSE
Sie spüren, dass es Zeit ist für Veränderung oder einen nächsten Entwicklungsschritt? Sehen Sie sich an, wo Sie gerade stehen und was Ihnen unbewusst besonders wichtig ist. Gehen Sie ganz gezielt jene Punkte an, die Sie in Ihrer Entwicklung tatsächlich weiterbringen.
LERNEN
Das Lernen fällt schwer oder bringt nicht die gewünschten Ergebnisse? Machen Sie sich auf die Suche nach den Ursachen und erhalten Sie Hinweise, was Sie verändern können.
Weitere Informationen zur PSI-Kompetenzanalyse finden Sie hier: http://www.impart.de
METHODE NACH MARKUS EBNER & TEAM
Die PERMA-LEAD® Testverfahren
Mit den von Markus Ebner und seinem Team entwickelten PERMA-LEAD®-Testverfahren kann erhoben werden, wie es um die gelebte Praxis von Positive Leadership bei Führungskräften, in einzelnen Teams oder in der ganzen Organisation bestellt ist. Darauf aufbauend könne wir dann sehr gezielt überlegen, wie sich eine positive und stärkenorientierte Führungskultur fördern lässt.
PERMA-LEAD® Potenzialanalyse
Diese beruht auf der Selbsteinschätzung der Führungskraft hinsichtlich der sechs PERMA-LEAD®-Faktoren. Im Vergleich zum Benchmark von hunderten Führungskräften wird ersichtlich, wie weit die Führungskraft schon aktiv für ein positives Arbeitsklima sorgt und Potenzialentfaltung sowie den Einsatz von individuellen Stärken fördert.
PERMA-LEAD® 360° Feedback
Diese bildet zusätzlich zur Selbsteinschätzung der Führungskraft hinsichtlich der sechs PERMA-LEAD®-Faktoren auch die Fremdeinschätzung von Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Vorgesetzten ab sowie nachweislich erfolgsfördernde Management-Kompetenzen und karriereförderliche Verhaltensweisen. Die Passgenauigkeit wird durch sechs zusätzlich wählbare individuelle Fragen erhöht. So ist es z.B. möglich zu erfragen, wie erfolgreich die Implementierung bestimmter Personal- oder Organisationsentwicklungsmaßnahmen verlaufen ist oder inwiefern die Leitwerte des Unternehmens tatsächlich weitergegeben werden.
Positive Leadership Unternehmensanalyse
Mit dem PERMA-LEAD® 360° Feedback kann auch abteilungs-, bereichs-, standort- oder unternehmensweit ermittelt werden, wie sich die Ausprägung der sechs PERMA-LEAD®-Faktoren gestaltet. Vergleiche zwischen Organisationsteilen können vorgenommen werden. Die PERMA-LEAD®-Testverfahren werden in Kooperation mit der Ebner Team GmbH durchgeführt. Nähere Informationen dazu finden Sie auch auf https://www.ebner-team.com