Coaching für Frauen
“Women belong in all places where decisions are being made.”
Warum Coaching für Frauen?
Männer und Frauen sind nach wie vor mit unterschiedlichen Rollenerwartungen konfrontiert. Manchmal werden diese unverhohlen und offen ausgesprochen, manchmal zeigen sie sich subtiler. Trotz der öffentlichen Debatten zum Thema haben Frauen noch immer mit Vorurteilen, Ressentiments und Hindernissen zu kämpfen, die für Männer kaum ein Thema sind.
Immer wieder sehe ich aber auch, welche Power entsteht, wenn Frauen ihren Platz einnehmen und sich mit ihren Stärken und Kompetenzen einbringen können.
Deshalb ist es mir ein großes Anliegen, dass Frauen gestärkt und sichtbarer werden.
Drei Beispiele:
Weiterbildungsreihe für Frauen in der Tiroler Landesverwaltung: Vernetzung von Frauen aus ganz unterschiedlichen Bereichen und Ausbau ihrer Kommunikations-, Konflikt- und Selbstmanagement-Kompetenzen.
Reihe „Frauen und Führung“: Impulse zu verschiedenen Themen, bei denen sich Frauen mit Führungserfahrung austauschen und von- und miteinander lernen.
Lehrgang „Nüsse knacken, Früchte ernten“: Begleitung von bisher rund 30 Frauen mit und ohne Führungserfahrung bei wichtigen Entscheidungen und Karriereschritten.
Die Themen sind so vielfältig, wie die Frauen selbst
Die Themen, die Frauen in ihrem Berufsleben beschäftigen, sind so vielfältig wie die Frauen selbst.
BEISPIELE FÜR FRAGEN, DIE FRAUEN BESCHÄFTIGEN:
Wie kann ich meine Karriere aktiv voranbringen?
Wie kann ich hier strategischer vorgehen, was sollte ich für meine langfristige Planung beachten?
Wie komme ich zu hilfreichen Informationen?
Welche Jobs sind für mich interessant und passend?
Was sind meine Stärken und Kompetenzen und wie nütze ich sie am besten?
Was sollte ich beim Vorstellungsgespräch bzw. Hearing beachten?
Wie bringe ich mich stärker ein, wie verschaffe ich mir besser Gehör?
Wie begegne ich offenen und versteckten Machtdemonstrationen?
Wie entwickle ich selbst ein positives Bild zu Macht und Führung?
Wie gehe ich mit sexualisierten Belästigungen um und setze Grenzen?
Wie baue ich mir ein starkes und karriereförderliches Netzwerk auf?
Wie verändere ich eigene ungünstige und unbewusste Vorannahmen und daraus resultierende Verhaltensmuster?
FÜHRUNGSVERANTWORTUNG BRINGT WEITERE THEMEN, WIE ZUM BEISPIEL:
Wie kann ich andere Frauen stärker fördern?
Wie verschaffe ich mir Respekt bei meinen Mitarbeiter:innen?
Wie verschaffe ich mir bei meinen (männlichen) Kollegen und Vorgesetzten Gehör?
Wie setze ich mich in Gesprächen und Verhandlungen besser durch?
Wie positioniere ich mich in meiner Organisation?
Womit muss ich rechnen, wenn ich im Spiel um Autorität mitspielen möchte?
Wie gehe ich mit Veränderungen um und wohin will ich mich beruflich entwickeln?
SPECIAL: COACHING-GRUPPE FÜR FÜHRUNGSFRAUEN
Gemeinsam mit meiner Kollegin Dr. Johanna Triendl starte ich eine organisations- und branchenübergreifende Coaching-Gruppe. Das Ziel ist, Frauen in Führungspositionen einen geschützten Raum für offenen Austausch und professionelle Reflexion von Führungsfragen zu bieten. Darüber hinaus dient die Coaching-Gruppe für Führungsfrauen der Vernetzung über die Grenzen der eigenen Organisation und der eigenen Region hinaus.
